《商道》是一档高端财经电视节目,以“发现商业价值”为栏目传播理念。下面是范文之家小编精心为您整理的CCTV2商道观后感，希望您喜欢!
CCTV2商道观后感篇一
花了三天的时间中运把《商道》一集一集的看完了，在这仓促的几天里，我没有时间思索，现在的脑海里有震惊、有憧憬、有感动、更有一种深深地自省。
《商道》讲的是一个商人林尚沃的成功史，他的父亲希望林尚沃成为朝鲜第一翻译官，完成他不能实现的梦想，林尚沃从小也为这一梦想在努力着，当其父受诬陷致死后，他弃文从商，展开了他的传奇人生。拜看完后，我憧憬经商，也让我对经商有了一定的感想。经商不是一句简单的口号，需要的是精力与心血，主人公的成功确实有一定的机遇，然而这仅仅只是其次的，经商需要理念，也需要手段等等。理念，首先就是我的经营、管理是否适应这个市场，甚至带动市场，要敢于创新，顾步自封只能以没落收场;然后我的打算预期有多远，人无远虑，必有近忧，走一步看一步终是下乘;手段，经商不是一个人的经商，团队、合作伙伴、官、顾客等等，都是要解决的，如何超越，如何共赢。我不是商人，至少现在还不是，但是我也明白经商经的是人心，而不是金钱，不只是商，还有家，有社会，有国家。 很多人都认为《商道》讲解的是告诉人如何去经商，赚的是人心而不是金钱，并且“商道就是人道，更是天道”也是贯穿这部电视剧的主线。然而懂得“经商，经人心”道理我就真的懂吗?懂的人就只有我一个吗?就该我成功?显然不是，我需要自省，如何去做一个人，做一个商人。
《商道》里面主人公那样是一个商道天才，毋庸置疑，然而我们从头仔细再回想一下，林尚沃是一个怎么样的人，凭什么他就是天才，他有坚毅的性格，有远大坚定的目标，有“学而不倦、学富五车”的学识，有“穷则独善其身，达则兼济天下”的胸怀，为什么有那么多人愿意追随与他，是他的人格魅力。他一生经历了很多的磨难，甚至多次差点失去了自己的生命，但他依旧坚持，他能够从内心抛弃不共戴天的杀父之仇，它能够从内来解放自己。现在的我，做不到。我的心没有那么大，俗话说：心有多大，舞台就有多大，也许整个世界就是林尚沃他的心。
《商道》中郑治寿也是一个商道天才，不可否认，但是他是什么样的心态，他的底线是什么，他的所作所为又是什么，他的结果注定了悲惨。
拜看完《商道》后，感触很多，貌似整个商业大道浮现于我眼前，对于经商，也总结了一下：首先我们要有底线，要有一个商人的品质，如何做人，做商人，方法、手段等等倒是其次了，不然就算成功与只是昙花一现。商场也如战场，给个坦克飞机，你会不会开，不会开，打仗时只是一个摆设，吹嘘时只是一个幽默。这时我们需要有能力，要有经商的能力，为人处事的能力。我们还要自省，我们是不是做商人的料，我们不能让姚明去踢足球，不能让华罗庚去教英语，也不能让丁俊晖去跨栏，正确认识自己，弥补不足，梦想也不是奢望。 《商道》是精彩的，林尚沃也是精彩的，现实中的我们也将是精彩的!(“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海”)
CCTV2商道观后感篇二
用了5天的时间看完了50集电视连续剧《商道》，看完到现在又是5天过去了，迟迟没有写感想，是因为思绪很乱，很多地方还没有理顺,并且有太多的感动，心情还没有平静下来。上网查阅之后，又迅速去买了该书彻夜拜读，感叹《商道》的同时，由衷的佩服其作者崔仁浩，没有经商经验的他能够领悟商道之精髓，这足以让一些大企业家为之感叹，这也使我从自己领悟的程度总结出其主题，商道即人道。看完了书后，虽然发现书里的内容与电视内容有些不一样，也感觉到书并没有电视精彩，但却理顺了我的思路，更进一步的了解到了商道。 商道即人道，那么，人道又是什么呢?“财上平如水，人中直似衡”就是林尚沃的做人之道，也是我们值得一生学习的人生格言。钱财固然是非常重要的，尤其对那些身无分文的白手起家者，在江商彻底被击倒的时候，是张美玲的20xx两天银让林尚沃建立了东山再起的基础，然而，钱财永远都不是最重要的，在林尚沃还是杂工时，清国商人王造时给了他200两天银，这些钱足以改变他当时极为贫困的局面，但他却为了解救一个萍水相逢的妓女而尽其所有，并且不求回报。江商都房洪德铢知情后，不但不生气，反而赞赏林尚沃，提拔他当江商的书记，这是因为洪德铢认为“做生意不是为了赚钱，而是为了赚取人心”。
林尚沃的成功离不开他生命中三个最重要的指引者，第一个是他的父亲林峰鹤，他指导林尚沃勤奋学习汉文经典，立志成为朝鲜第一译官，这使林尚沃精通了汉语，具备了与清国经商的基础。后来，父亲的屈死真正的改变了林尚沃的一生，父亲临终前的悔憾使极具经商天赋的林尚沃放弃了成为“天下第一译官”的志向，历经重重磨难之后走上了经商之路。
第二个指引者同时也是林尚沃经商的前辈洪德铢，他使林尚沃明白了“做生意不是为了赚钱，而是为了赚取人心”。洪德铢不仅提出了这一信条，而且也做到了。市场最重要的焦点之一是竞争，而市场竞争归根结底是人才的竞争，得民心者得天下，同样，得人才者得市场。江商之所以能够在破产后东山再起，人心的团结是其重要原因之一，洪德铢不仅得到了斗冠、三甫、顺卓这些忠心不二的普通人才，而且还得到了值得终生信赖的天才林尚沃。这使得洪德铢在让位于林尚沃时说自己是朝鲜最富有的人，已经是死而无憾了，他所谓的富有不是指金钱，而是指人才。同样，林尚沃也做到了以赚取人心为目的的经商之道，他不仅取得了江商各级人员的信任，而且以发放救济粮、高价购入低价卖出食盐等行为获得了老百姓的信任与尊敬，同时也为江商建立了良好的信誉。
林尚沃的第三个指引者就是他思想上最重要的导师石崇大师。后来使林尚沃重新站起来并取得巨大成功的正是石崇大师的三个锦囊妙计：第一是“死”，当时清国商人暗地里签订协议，想联合抵制以林尚沃为代表的朝鲜人参交易商团，达到低价收购人参的目的，交易集会一天天接近尾声，松商等其他商团都没有坚持到最后，陆续以低于市场价向清国商人妥协，对于历尽千辛争取到人参交易权并且破产后才刚刚站起来的江商来说，是绝对输不起、绝对不能轻易放弃的，更何况如果这一次让清国商人计谋得成，大大降低了朝鲜人参在清国的地位，而且在今后的交易中很难再将价格提起来，在这紧要关头，林尚悟出了石崇大师写给他的“死”字的含义，只有抱着必死的念头，才能求得生存，只有通过死亡的“无”才能得到生的愉悦和存在的“有”，林尚沃不仅救了江商，还挽救了整个朝鲜商界。石崇大师的第二个提示是“鼎”，当时朝鲜历史上有名的头目洪景来邀请林尚沃加入革命，如果不同意林尚沃将有生命危险，在这生死一刻，林尚沃悟出了“鼎”的含义，对财富、权力和名誉之欲望必须如鼎之三足，保持平衡，人生才不会倾覆，林尚沃目前拥有的是财富，如果帮助洪景来造反，那就是权力欲望在支使他行动，想同时集财富与权利于一身，就好比折断鼎腿弄翻了鼎，这是违背天意的事情，故此他以委婉的方法谢绝了洪景来，同时也解救了自己;第三是“戒盈杯”，正当林尚沃经商有成，已是富甲天下，官运亨通，正是平步青云之时，戒盈杯告诫他不可欲心膨胀，什么事情不能过于极端，要适可而止，这使得他果断地向朝廷递交了辞官申请。戒盈杯对于林尚沃的成功有不可估量的作用，他在自著的《稼圃集》序言中这样写道：“生我者父母，成我者一杯” 如今的市场竞争与林尚沃的经商年代相比已有很多不同，但只是表面形式的差异而已，经商之道和做人之道的根本是一样的。对于白手起家要成就大业者，卧薪尝胆，艰苦勤奋是不可缺少的;对于面对竞争要异军突起者，眼光和胆量是非常重要的;腰缠万贯想功成名就者，要仔细、谨慎、步步为营;名利双收想名垂青史者,要做到谦虚、适可而止。但无论你处于那个阶段，想要成功，正确地为人处事态度才是最重要的。林尚沃的成功是多方面的，但他最终总结出并告诫后人，“财上平如水，人中直似衡”的为人之道才是他真正成功的原因。
通过江商与松商之间激烈的商战，我们学习了优秀的经商之道同时也感悟到了郑重的人生哲理，但其中神奇与凄美的爱情故事也是使剧情更加精彩的主题之一。林尚沃与松商朴酬未的寡妇儿媳朴妙玉真心相爱，但因为杀父之仇和两个商团的矛盾，最终不能走到一起。在林尚沃历经磨难和出现经商危机的时候，妙玉都会竭力帮忙，后来妙玉被诬陷通贼，贬为官妓，林尚沃又多方营救。事情曲折感人，但最后两人仍然相忘于江湖。大家闺秀尹彩妍因为父亲被害，自己被贬为官婢，得到林尚沃的营救，成了杂技团员。她深爱着林尚沃，但林尚沃早有意中人，彩妍不是他心仪的对象。而为了解救林尚沃，她不惜牺牲自己委身于朴酬未，后来即便嫁与他人，还无时无刻不在关心林尚沃的安危。洪德铢的独生女儿洪美琴，爱上了风度翩翩，既有文才又会做生意的郑之收。但郑之收是书香门第出身，不太愿意与商人家庭结亲，后来，郑之收叛归松商，成了江商的敌人，更不可能与洪美琴缔结姻缘。美琴阴差阳错地嫁给了林尚沃，但尚沃的内心爱的却并不是她，虽然美琴清楚的知道这些，还是期盼着有一天尚沃能够为她敞开心门。林尚沃是一个非常敬业专注的人，无论是对商业，还是对家庭，包括对女人的态度，都是认真负责，非常让人感动，虽然最后他最爱的女人也没有跟他结婚，爱他的女人也没有跟他在一起，但他那高尚的人格值得我们学习。正如著名经济学家梁小民
所说的那样：“一个人的成功，不仅在于赚了多少钱，还在于他如何赚到这些钱，以及用这些钱去作什么”。林尚沃至今还被人们称道，也不是因为他是富可敌国的天下第一商，而是因为他是靠自己高尚的人格成功，成功之后又回报社会，散尽千金。
小说是精彩的，电视剧是精彩的，但最精彩的是林尚沃成功而辉煌的一生，从中我们能学习到的东西太多，我并不奢求自己能够完全做到“财上平如水，人中直似衡”，但我相信无论在那行那业，无论是抱着怎样的理想，想要成功，先要做人
CCTV2商道观后感篇三
阿迪达斯是德国运动商品制造商，以其创办人阿道夫·达斯勒命名，它有一个经典的广告语：没有什么不可能。
在1985年以前，阿迪达斯和彪马、锐步三足鼎立，阿迪达斯更是一枝独秀。而耐克1973年成立诞生的时候，阿迪达斯的创始人阿道夫·达斯勒或许根本想不到，在地球的另一端，有这么一个小小的耐克存在。他更想不到的是，费尔·奈特创立耐克就是想打败阿迪达斯，成为运动厂商的巨头。奈特更是在大学时的毕业论文是：如何挑战阿迪达斯。
但是现实往往比梦想残酷的多，当时阿迪达斯营业额已经达到20亿美元，不算主要产品运动鞋的销售，光是衣服和配饰的销售收入就可以相当于耐克销售总额，所以如果想要打败阿迪达斯，在当年绝对会被人嘲笑。但是正如阿迪达斯广告语所说，没有什么不可能!耐克制胜阿迪用了四步。
一：出奇制胜。耐克在市场营销学方面模仿阿迪达斯，充分利用国际大赛，以及大牌明星的广告效应。乔丹的出现更是给了耐克一个天大的机会。但其实在一开始，乔丹并没有想签约耐克，因为阿迪是他把最想代言的牌子，但是耐克开出了极其优厚的条件。除了支付巨额代言费用，还许诺以乔丹的形象，树立他的个人品牌，更甚者，在每一双乔丹鞋中都给他提成，这种合作方式是前所未有的。于是在1985年的春天，美国数以万计的电视观众看到了一条广告：一个少年，伴着发动机的引擎声飞天一跃，被称为“云中漫步”。这让当时美国人看的如痴如醉。随着这段名为“乔丹之航”的宣传片的热播，美国掀起了抢购耐克鞋的热潮。耐克尝到了甜头，更是追加了广告预算。由原来两千万美元追加到一亿两千万。1993年这一年，耐克卖了一亿双鞋，在这一年耐克一跃超过了阿迪达斯，成为了全球体育第一运动品牌。
二：攻城之战。
耐克准备在阿迪达斯最引以为傲的体育赛场上分一杯羹，在1996年亚特兰大奥运会上，阿迪达斯又一次成为了官方合作伙伴，而耐克却什么也不是。但是，耐克却想到了一个办法，首先他在主场馆附近租了一个停车场，设立了一个耐克营，在场馆外大肆宣扬自己的产品，同时利用与自己签约得顶级明星，在各个赛场上展示自己。耐克一分钱没有掏，却沾了奥运的光，而不明就里的观众就以为耐克也是奥运会的赞助商。这种方式被戏称为“牛仔风格”。但阿迪达斯却全然无法接受。阿迪历史悠久一直为体育赛事进行赞助，所以即使耐克取代
了阿迪第一的地位，也依然无法撼动阿迪达斯的霸主地位。耐克如此的大举进攻，虽然没有动摇阿迪达斯的官方代表地位，但是却获得了数倍阿迪达斯的实际效果。这种战术不仅成为了耐克经典战术并且屡试不爽。
三：暗度陈仓
20xx年是很重要的一年，这一年的北京奥运会不仅是我们国家的骄傲，更是诸多公司的商机。
北京奥运会，阿迪达斯处处大手笔，耗费13亿元人民币巨资，换来了合作伙伴的称号。在奥运的赛场上，所有运动员登台领奖的时候，必须深穿阿迪。虽然阿迪达斯有尚方宝剑在手，但是耐克还是不甘落后，它暗度陈仓，又用牛仔战术打了阿迪达斯一个措手不及。它与22支中国体育队签约，提供他们的比赛服装和运动鞋，同时耐克还签下了更多的顶级运动员。在这次运动会上中国22支运动队都将穿耐克的运动服来比赛，这注定是场大丰收。
然而令人没想到的是，正当耐克计算着他赞助的队伍能拿多少块金牌时，8月18日刘翔的退赛宛如晴天霹雳，让耐克始料不及。但是，聪明的耐克在第一时间召开发布会表示对刘翔的理解以及他们的继续支持。更让大家惊奇的是，就在刘翔退赛的第二天，耐克就在我国各个报纸的头版上刊登了一个巨幅广告：
爱比赛
爱拼上所有的尊严
爱把它再赢回来
爱付出一切
爱荣耀 爱挫折 爱运动
即使他伤了你的心
这样一段煽情的文字，再加上刘翔的大头照，这个闪电式的悲情广告，反而让耐克获得了广大翔迷的赞美和支持。
四：创意对决
相信很多人会对这样一组画面记忆犹新，在全国各大城市，都能看到这些性格鲜明的广告画面，与以往阿迪广告的大型彩色相比，阿迪在北京奥运会上推出的竟然是铅笔素描画并且工程浩大夺人眼球。而耐克更是不甘示弱，因为不是奥运的官方赞助商，他只能避开和奥运有关的一切，实施一套曲线救国的方案。相对于阿迪达斯这种精美史诗一般的广告，耐克的广告却像一个老百姓的故事。
不管未来究竟是耐克继续独占鳌头，还是阿迪抢回老大的位置。他们的精彩营销大战，肯定会为体育用品企业引领出一个方向。
点评：在关于耐克和阿迪达斯的商业叙述里，有两家体育巨擘争夺消费者、市场的思路。在叙述中，虽然耐克和阿迪达斯还是成双成对地出现了，但是耐克成了故事的主角，阿迪达斯扮演了一个在中国市场营销游戏里和他抢戏的配角。他们的精彩商战和市场营销的策略的让我们大呼过瘾。
感想：在中国市场里，耐克和阿迪达斯都为球员和球队提供赞助，但耐克对现实世界的依赖要小一些。阿迪达斯更像是一位制鞋匠，耐克“与其说是一个体育服装公司，不如说是一个营销公司”，体育咨询公司关键之道总经理张庆说。
耐克公司主要定位于30岁以下的都市年轻人，有着明确的目标客户群。但是，耐克公司在产品方面，并没有着重的宣传产品特性及功能等，而是采用了着重精神表现的宣传方式，并根据这一理念创作了众多深入人心的广告片。“Just do it”这一运动用品界最成功的口号，影响了几代热爱运动的年轻人，正是耐克这种宣传方式的成功案例之一，使得耐克宣扬的随性与自信延伸到世界的每一个角落。通过这种精神层面的宣传，使得消费者认识到产品，让消费者意识到购买的产品是购买文化，并非仅仅是产品本身。而这种精神层面的保留往往可以使得一个企业获得长期的可持续发展。
面对着巨大商机的中国市场，耐克与中国文化进行结合，靠文化扩散占据。中国是个人口大国，需求大国，但对于鞋的选择十分局限。耐克针对这一现实情况，开始在鞋文化上大做文章，借助网络是耐克营销的创新，让耐克文化深入人心。同时，中国现代的人群越来越喜欢展现个性、品味独特，耐克公司将广告嫁接了个人的体育精神和个人的成功味道，迎合着中国消费者的口味。
通过以上分析发现，耐克公司选择了合适的营销组合，反映产品或服务的种类和本质以及消费者的独特个性。我通过对耐克公司的营销策略进行分析，发现其营销方面采取了如下的手段：赋予产品精神理念;与中国文化结合;扩大产品线延伸;加大创新力度;明确价格定位;更重视广告情感; 网站建设重视产品宣传;低频率促销;关键式运营模式;重视品牌的打造;履行更多社会责任。