定编

1、2010年7月,公司工会从公司党群部分离出来,实行独立分设,设立了工会办公室、员工权益部、女工及文体部,定编5人。

2、针对加油站经过新一轮定岗定编后，工作人员相对减少，出现了人手紧张的问题，从四个方面探讨了挖掘内部潜力，提高工作效率的方法。

3、第五、把教师职务“评聘分离制度”与“定编设岗制度”结合实施，促使城区骨干教师向农村流动。

4、其中对精简现有法官提出了实行法官数量的定编管理、设置法官助理等的构想，该部分笔者有一些大胆的思考与设想。

5、根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书；

6、最近，人力资源和社会保障部出台指导意见，要求事业单位逐步推行定岗定编工作。

7、该协议的最新草案将专家小组的决定编篡成了法规条款。

8、本文从图书馆发展和工作特征入手，阐述了地方性高校图书馆人员定编原则和一些实际做法。

9、通过运营价值链的分析，可以指导企业进行定岗定编的定性工作。

10、依据公司年度经营目标和计划，主导组织机构的设置和变更，进行全公司定岗定编管理。

11、教学人员定编是学校管理的重要环节，也是提高教学效益，调动教学人员积极性的重要措施。

12、原则和总体思路，较好地解决了定编工作的各类矛盾。